В цьому вiдео розказав про боротьбу з усталеною старою радянською системою управління. Ключовi думки з виступу:
🟢Криза — це ситуація, де не діють правила та немає часу на помилки. У таких умовах лідер має діяти швидко й самостійно.
🟢Лідером не народжуються, ним стають через досвід, професіоналізм і роботу над собою. Важливі як вроджені якості (мужність, впевненість), так і набуті (знання, розум, досвід).
🟢Лідер має вміти створювати сенси та надихати ідеєю. Це головне в кризовій ситуації — сформулювати ідею, яка об’єднає людей навколо неї.
🟢Добре серце — основа довіри. Люди мають відчувати турботу й захищеність від лідера, тоді зростає ефективність команди.
🟢Лідер має делегувати повноваження, не боячись помилок підлеглих. Атмосфера, де не бояться помилятися, — запорука здорової роботи команди.
🟢Вміння слухати — ключова риса комунікації. Не тільки говорити, але й чути своїх людей — ознака зрілого керівника.
🟢Мотивація — це не винагороди, а енергія, яку лідер передає колективу. Вона виникає природно, коли колектив вірить у сенс спільної справи.
🟢Емоційний інтелект — це здатність керувати власними емоціями та впливати на стан інших. Без цього не можливо бути ефективним у складних обставинах.
🟢Справжній лідер несе відповідальність за людей навіть після свого відходу. Колектив, звиклий до гідного ставлення, не зможе працювати інакше.
🟢Під час війни лідер повинен мати й відстоювати власну думку — навіть у конфронтації з вищим керівництвом. Ціна рішень — людські життя.
🟢Війна навчила бачити нову природу майбутніх конфліктів і глобальної безпеки. Залужний почав працювати над науковим описом нового типу війни.
🟢Найбільша цінність у війні — це люди. Жодна зброя не має такої цінності, як звичайний українець, тому людський ресурс треба берегти понад усе.





